Taller 2. Autoconocimiento, Auto responsabilidad y Poder Personal

En el marco de la Estrategia para el Empoderamiento de los Liderazgos Femeninos y el Fortalecimiento Organizativo de la Red para el Avance Político de las Mujeres Guerrerenses, los pasados 4 y 5 de agosto se llevó a cabo el Taller 2. Autoconocimiento, Auto responsabilidad y Poder Personal, impartido por Kary Cerda Tirado y Victoria Córdova Romero, expertas en couching de liderazgos femeninos.

En este taller abordamos el análisis de diversas conductas humanas que afectan de manera importante nuestra autoestima y la forma en que nos relacionamos con las demás personas en el ejercicio del liderazgo. Se trabajó en la adopción de diversas herramientas para el manejo de las emociones bajo el principio de la auto responsabilidad en las relaciones interpersonales, de manera que éstas no afecten de manera negativa a las personas con quienes nos relacionamos, y a nosotras mismas.

Este taller tuvo un carácter más vivencial. Una de las principales características de este taller es que muchas de las participantes pudieron trabajar a nivel emocional sus experiencias recientes de precandidaturas a cargos electivos, muchas de las cuales no se lograron debido a diversos obstáculos que enfrentaron al interior de sus partidos políticos. Esta experiencia fue muy importante para ellas porque generalmente se carece de espacios apropiados para trabajar emocionalmente dichas experiencias y sanar heridas  que viven las mujeres en su lucha por conquistar candidaturas y espacios de toma de decisiones, ya que en no pocos casos se registran rupturas políticas con aliados estratégicos y también rupturas con otras mujeres y actores clave que ellas pensaban que serían sus aliados en la búsqueda de sus candidaturas.

Muchas de las participantes trabajaron de manera profunda estas últimas experiencias de ruptura con otras mujeres de sus partidos y organizaciones, ya que a diferencia de las relaciones que sostienen con los hombres en el ámbito político, en el caso de las mujeres se construyen vínculos de afecto y afinidad también de carácter personal. A partir de ello se pudo trabajar en este plano más subjetivo con la reflexión de que las mujeres no somos aliadas naturales en la política ni en ningún otro espacio de la vida pública. Ello permitió a las participantes desdramatizar sus experiencias vividas y colocarlas en un plano emocional que les facilitara un análisis más objetivo sobre sus experiencias recientes. Desde un enfoque que coloca el énfasis en la auto responsabilidad, se desarrolló un trabajo profundo de sanación emocional a partir de las experiencias vividas de las participantes en el pasado proceso electoral. Otras mujeres que participan en el movimiento feminista local, en la función pública y en diversas organizaciones sociales también trabajaron desde sus propias experiencias con conflictos similares. Con la facilitación de las expertas, el grupo logró identificar las múltiples formas en que muchas veces nos colocamos en situaciones donde “cedemos nuestro poder personal”, tal como lo señalaron las facilitadoras. Uno de los temas que generó mayor interés en el grupo fue el manejo muchas veces inadecuado del enojo y de la frustración en la arena política y en las relaciones con las personas con las cuales participamos en el ámbito público. Se trabajó especialmente la importancia de cuidar “nuestro poder personal”, el respeto a sí mismas y el principio de no asumir decisiones o hechos que nos conduzcan a traicionar los propios principios, valores, deseos y aspiraciones.

Las facilitadoras brindaron un conjunto de herramientas teóricas y prácticas para el manejo emocional del liderazgo, desde el enfoque de la Neurolingüística, la Bioenergética y el método terapéutico Patchwork. Se les instruyó en la técnica EFT para que de manera segura y rápida las participantes logren tener un manejo adecuado de las emociones especialmente en momentos críticos como procesos de negociación personal y política y el manejo de conflictos.